在线咨询 在线咨询
0755-29951691 电话
在线留言 在线留言
光祥开展管理干部职业化培训
发布时间:2015.07.03


21世纪企业间的竞争是人才的竞争,是企业职业化的竞争,想要在竞争中立于不败之地,就必须进一步提升企业管理者的职业化素质,提升企业管理者的职业竞争力,从而提升企业的竞争力。 7月2日下午2时,光祥科技特邀清华大学全胜经营学创始人张泰玮教授,为公司中高层管理干部进行全面、高视角的“管理干部的职业化” 培训。



在培训课上,张教授为大家讲解“管理者职业化”的时候,首先引用了刘翔和姚明的现状以及目前中国股市的疯狂,来论证了职业化的重要性,并引出了何为职业化的概念即它绝不简单的是标准化、规范化!它是一种精神、信仰。



随后通过“专业、商业、敬业、事业”四个维度全面的为大家讲解了职业化在现实生活中的形成过程,即一个人通过所学、所知的专业技能获得商业价值,再通过在工作岗位的敬业获得自己所要事业的过程。他还不断强调说明:职业化就是做一个合格社会人的过程。



最后,张教授结合企业职业化的六大要素:“契约、绩效、人格、视野、平等、实在”,着重为大家剖析了管理者该如何形成职业化。讲述中他引用在汶川地震中王石和加多宝捐款的案例,来告诉我们:契约是企业职业化的核心,它与道德无关,敬畏契约是获得自由和幸福的唯一途径。并结合了华为总裁任正非在“一个职业管理者的责任和使命”一文中的相关话语,进一步为我们阐述了职业化的作用



通过张老师对“管理者职业化“的精彩讲解,使我们对职业化有了一个全新的认识,领悟到职业化对我们今后工作发展的重要性,也启示我们:在今后工作中一定要将职业化的相关精髓传承下去,应用到企业的实际管理中去,使其发扬光大。




分享到: